文 / 总工程师 胡彦

本月公司总工办组织对建发·央著一期监理部、建发·央著三期监理部、长房·东旭国际一期A区监理部、运达中央广场三期监理部进行巡视检查，现将检查情况通报如下：

一、建发•央著一期监理部(93分)

1、监理员肖潇日志记录简单，总监连续数月点评仍未按要求记录；2、安措费无使用计划；3、监理工程师通知单两份未回（A-22、Z-18）；4、未更新台账：安全监督管理台账。

二、建发•央著三期监理部(91分)

1、未按公司要求对监理资料进行分类整理；2、未建立监理总台账及细目台账；3、未编制监理细则；4、开工条件审查资料不全；5、无第一次工地会议纪要。

    该项目本月办理施工许可证，但临建及配套建设与主体工程施工进度不协调，造成监理部无办公场所及设备，本次巡查仅检查施工准备阶段部分监理资料，评分仅作参考。

三、长房•东旭国际一期A区监理部(85分)

1、监理部无明确人员分工及职责表且未上墙；2、测量定位资料只有8#、12#；3、无开工报审资料；4、现场未收集标养室检查记录；5、施工单位人员考勤只有8月份；6、监理员段勇旁站记录未写处理情况；7、无安全生产隐患记录；8、无建设工程项目施工安全重大危险源名录识别确认表；9、未更新台账：工程测量综合台账；10、缺少台账：监理总台账、钢筋接头试验监理记录台账、砼、砂浆试块试验报告监理记录台账、商品混凝土台账。

四、运达中央广场三期监理部（95分）

1、资料整理需有序；2、未更新台账：工程测量综合台账、砼、砂浆试块试验报告监理记录台账、通知单、联系单台账。

五、总结

    关于监理资料的书写，总工办在以往的项目巡查中多次指出现场监理资料记录中存在书写潦草，存在涂改、错字等问题，也曾在项目负责人月度例会中重点提出，但本次巡查中此类问题依然存在，希望所有监理人员都要提高认识，在今后的工作中形成良好的书写习惯，展示出天鉴人严谨的工作态度和作风。

    关于监理工作台账的建立，建立完整监理工作台账有利于现场项目部的日常管理，也直接反映了项目部管理水平。总工办一直都将监理台账的检查作为巡查的一个重点来抓，希望所有现场管理人员都要重视台账的重要性，特别是项目负责人要带头建立健全项目台账,为项目规范化、标准化管理打好基础。