1月7日上午，天鉴集团2022年度分公司交流会在集团总部六楼会议室顺利召开，公司创始人孔庆海，党支部书记孔庆军，总公司各部门负责人，全国各省地州市分公司领导参加了本次会议。会议由董事长兼总经理孔俊主持。
会上，党支部书记、财务总监孔庆军，全咨部、招标部总经理刘展，造价部总经理杨杰，市场部总经理易子勤，咨询部总经理曾凡勇逐一汇报了2022年部门工作情况及对2023年的目标与展望。
孔俊首先对各分公司一年来辛勤付出和不懈努力表示感谢，并总结了公司2022年度取得的各项成绩，客观分析了工作中存在的不足。他指出，2022是公司负重涉远的一年，我们在黎明中前行，在压力中成长，疫情的不稳定和不可预测的市场环境给大家带来了一定的冲击，越是在这种艰难时刻，大家迎难而上，主动作为，彰显了天鉴人的责任与担当；他强调，要坚定发展信心，抢抓发展机遇，新的一年，大家标杆不能降低，工作不能松懈，要沿着过去发展的脚步继续前进。 针对2023年工作如何开展，他要求一是加强党建，坚持以党建为引领，全面推进党建与公司发展优势融合；二是立足当前，以时不我待的紧迫感和敢为人先的责任感，抢抓机遇，全面做好当前各项重点工作；三是人才培养，在管好、用好人才的同时搭建人才成长平台，打造优质员工队伍；四是谋划未来，2023年开始总公司将对所有分公司进行量化指标考核，提升管理效能，达到提质、增效的目的，为企业创造更多的价值。
孔庆海在讲话中指出，此次会议是时隔三年自疫情爆发之后第一次召开的分公司交流会，2022年在各分公司的共同努力下，公司总体各项工作较前两年稳中有进，作为各分公司领导既要布局眼前又要着眼长远，既要加强管理又要持续创新，面对新一年既定目标要稳步推进，同时要始终保持定力，激发活力，促进公司可持续发展。
他强调，各分公司要紧紧围绕贯彻总公司部署，进一步加强制度体系建设，持续深入开展对标提升；品牌宣传是企业内聚发展力量、外塑良好形象的重要软实力，要深化企业文化建设，提升企业品牌知名度；要优化人才队伍结构，逐步推进人才转型，不断提升自有队伍创新能力，提高人力资源质量，提高企业发展后劲。
下午，大家再次齐聚一团，以家人之名开展了一场轻松愉快的茶话会。会上，大家畅所欲言，纷纷为公司整体的发展建言献策，并结合实际问题谈思路、谈办法、谈举措，大家在交流中共话天鉴未来，在凝心聚力中踔厉奋发力量。
回首2022，我们风雨同舟，披荆斩棘，赢得了一次次的胜利。展望2023，我们将继续乘风破浪，开拓创新，一起谱写新的篇章。
合影留恋
