继7月份安全月活动之后，为进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程施工现场管理，全面规范和落实现场作业安全措施，有效防范和遏制安全事故发生。建筑施工现场环境复杂，普遍存在露天施工、交叉作业、高空作业等现象，施工过程危险源较多，全国各地近期又出现安全生产事故。安全培训作为一种能有效提升施工现场作业人员安全意识、规避安全风险的手段，为提升现场监理管理人员进一步掌握现场基本安全生产知识、识别安全隐患，8月31日下午，天鉴国际全过程咨询部开展安全专题培训。本次培训由我司获得2022年度湖南省建设工程示范监理部（爱尔国际眼健康产业园一期）总监理工程师吴汉明主讲，全过程咨询部常务副总姚清平组织全咨部和各项目负责人参加（长沙市外的项目负责人线上参加）。

培训从安全生产基本概念、新刑法中工程领域安全生产9项罪名、 事故的原因及预防、安全管理、专项安全、应急管理、常见危险作业安全知识、事故案例及分析这九个模块深入讲解。最后吴汉明提出值得大家思考的三个问题，通过三个方面的思考来达到解决安全生产中存在的思想认识、责任落实等问题的目的。

1、企业安全，谁该负责？

按照新的安全观，政府、企业和员工是一个利害共同体，安全生产维系着三者的利害关系。政府对大众的生命健康和经济的和谐发展负责；企业在现代意义上也是公民，要承担社会责任，创造绿色利润；员工要为自己和他人的生命健康负责，要及时报告及纠正不安全的状态及行为，不被伤害也不伤害他人。三方各负其责，安全生产，才能做到“企业有钱可赚，工人有活可干，政府有税可收”，实现和谐社会的安全发展目标。

2、企业安全，谁在负责？

企业经营活动过程中，存在责任上移的现象。责任上移的原因就是基础不牢。“基础不牢，地动山摇。

从社会层面上看，中央提出了以人为本、关爱生命、安全发展、科学发展的执政理念，并且出台了《安全生产控制考核指标体系和分解办法》，安全环保指标成为考核各级政府政绩的硬杠。与此形成鲜明对照的是，“说起来重要，做起来不要”，正在表明企业中存在的安全生产责任不到位。

从企业内部来看，企业负责人在安全面前战战兢兢，如履薄冰，甚至“下班听不得电话响，半夜害怕敲门声”。其实，最应该懂得珍惜生命的应该是员工自己，可是，一些员工却竟然认为安全责任有领导扛着，从而放弃了自己的安全责任，违章操作，违规作业，致使隐患不断，事故频发。

3、企业安全，怎么负责？

安全管理责任缺位，是现阶段需要首先解决的问题。问题的关键是，如何才能让每个人真正地负起责任？新安全运动的核心理念，就是要将过去单纯的生产管理、设备管理状态，化为走进员工的心灵深处，调动员工勇于负责的愿望。通过教育培训、宣传、问责等方式方法强化安全意识。

本次培训让大家充分认识到施工作业安全管理的重要性，结合自身施工现场管理经验，取长补短，不断提高理论知识和实操技能，以本次培训为契机，加强项目现场施工作业安全教育和学习，掌握施工现场安全管理要点，严格按照国家标准和行业规范，规范现场作业区设置和标志标牌摆放，严格落实安全操作规程，杜绝源头责任事故发生。